事業一覧

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人口減少による市場縮小と深刻な人材不足、個人化した多様性を包摂する社会の到来、そして AI がもたらす急激な変化――。
いま問われているのは、改善ではなく、「価値そのものを再定義するイノベーション」 です。
※企業の優位性は “意味の構想力”で決まる。だからこそ、社会的価値を協創する「社会変革の構想モデル」 が必要なのです。
※私たちは、日本が再び社会変革のイノベーションに満ちあふれ、世界を導く未来を実現したいと本気で願っています。

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AIが瞬時に知識を生み、アルゴリズムが出会いを設計する時代。
それでもなお、人と人、企業と社会、そして人とAIが“共感し合える環境”を求めています。

当社は、経営・社会・AI・人間が相互に進化し合う「協進化」をデザインします。
変革の概念モデル （CMFT “Conceptual Model Framework for Transformation” ）は、業務変革を超えて、「意味を創造し、共感を育み、共に進化する社会」を描くための変革フレームワークです。

１．問題認識と事業への導き

　社会はいま、かつてないスピードで変化しています。
　個人の価値観は多様化し、テクノロジーは加速し、これまでの境界は溶解し、時に分断が深まっています。こうした環境の中で、企業は「何を目的に存在するのか」という“意味の再定義”が問われています。

　多くの場合、「現行の事業をどう変革しよう」、しかし、「どう変革したらよいか分からない」、まずは、「できることから始めよう」となります。当然の帰結であり合理的な判断ですが、それにどの様な意味があるのでしょう？　新たな社会に趨勢の下で経営環境が激変する今日、変化しないことはリスクになることすらあります。

　当社は、この「意味の問い直し」こそが変革の出発点であると考えます。
　そして、“Innovation Transforming™” によるトランスフォーメーション戦略を通じて、社会・組織・個人が自らの意味を再構築し、持続的な変化を生み出す支援を行います。

２．事業体系

当社の中核事業は、
「“Innovation Transforming™”によるトランスフォーメーション戦略構想コンサルティングサービス」です。このサービスは、次の3つの領域から構成されています。

  1. 意味の問い直しから始める新規事業の構想
    　企業の存在意義（Purpose）を再定義し、新しい社会価値を創る。
  2. 変革の概念モデル構想（Conceptual Model Framework for Transformation）
    　経営・社会・AI・人間の関係性を整理し、変革のための構造的設計図を描く。
  3. 変革のための戦略構想（全体戦略→組織戦略→個別戦略）
    　エコシステム全体を見通し、実行可能な変革戦略に落とし込む。

そして、この体系を支えるのが以下の3つの中核技術です。

  • 意味創造推論AI「Poietic Reasoning」
  • 変革の概念モデル「CMFT “Conceptual Model Framework for Transformation”」
  • 当社開発の「HIM意味ネットワーク辞書（Holistic Integration Model）」

　　

３．何故、「意味の創造」と「変革の概念モデル」なのか

　変革、とりわけ、社会変革と言うと、茫洋とした感じがあるかも知れません。しかし、大変革の時代と言われている今日、これまでの成功モデルでは、新たな時代についていけなくなるかも知れません。大事なことは、企業規模やビジネスの特質によらず、自らが変わるという意志です。

　人の思考は思いつきに走りやすく、時として循環論法や予定調和の結論を導き出してしまうものです。「意味創造推論AI」はこれらの限界を乗り超えて、限定合理性からの脱却、多様な視点論点からの考察、創造的思考の深掘り、短期間での構想と代替案の作成を行うことが可能になります。

　そして、意志を持てば、自然に「何をしたらよいのだろうと考えるでしょう。そのための羅針盤となるのが「変革の概念モデル “Conceptual Model Framework for Transformation” 」なのです。

　

変革の概念モデル “Conceptual Model Framework for Transformation” では、まず「意味を創造する」ことから始めます。すぐに目に見えて形になるものが欲しくなるかも知れませんが、プロトタイピングでも、まずは、コンセプトモデル（概念モデル）を構想します。全貌を知りたい方は 変革の概念モデル のページをご参照下さい。

　

　

３． その他のコンサルティングサービス

　“Innovation Transforming TM ”  によるらないトランスフォーメーション戦略構想のコンサルティングサービス は主事業に付帯する関連事業として展開します。（下表「その他のコンサルティングサービス」に示します。詳細は当社にお問い合わせください。 ）

　

【関連コラム】

  1. #337 戦略眼と現実解　秀逸なコンセプトは秀逸な商品を宿し、秀逸な商品は社会を変える力を宿す
  2. #336 戦略眼と現実解　人は創造的思考ができるのか？　AIは創造的思考ができないのか？
  3. #331 戦略眼と現実解　「希少性のある意味を創造する思考」を引き起こすテクニック

　

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