組織の持つダイナミズムとは何かと言えば、それは、社会の変化に即応して、その組織が描いているビジョンを一人ひとりが連携しながら相乗して実現させていく活力であると考えることができます。※広辞苑第六版では「ダイナミズム」を『活力。迫力。力強さ』と定義されています。
旧来からの考え方によれば、組織のダイナミズムは、組織のリーダーが環境変化に応じて即座に意思決定し、組織全体として統率のとれた行動によってビジョンを達成していく姿として捉えられることになります。確かに、社会の有り様を一変させうる能力を持ったリーダーの存在も必要ですが、社会における価値観が多様化し目まぐるしく変化している社会にあっては、リーダーが全ての多様性をカバーすることは不可能であり、リーダーの独断で全てのものごとを動かしていくことには危うさを伴います。
むしろ、組織の一人ひとりが目的を理解し、環境変化に即して、相互に連携を取りながら自律的に行動することで、組織全体としての目的を達成していく姿の方がリスクも少なく現実的であると言えます。
社会が変化していく中でのリーダーの役割
この場合のリーダーの役割は、経営資源の適正な調達と配置、および、組織内で生じるコンフリクトの調整ということになります。
社会の変化に応じて、組織内で共感され共有されたビジョンそのものについても、また、ある時点で実現させていかなければならないことの当面の目的や全体戦略についても見直していかなければならない事態は、日常的に起こり得ることです。こうした状況においてこそ、リーダーは、組織の一人ひとりが持つ多様な考え方を拾い上げて集約し、全体としての意思統一を図っていく役割を担っているのです。