投稿者: clem
- 2015年12月24日 #30 将来の成長分野に経営資源を集中する (1) 社会の変化とトレンド
- 2015年12月23日 #29 将来の成長分野に経営資源を集中する
- 2015年12月22日 #28 顧客に選ばれるイメージの創造 (3) 選ばれる企業の条件
- 2015年12月21日 #27 顧客に選ばれるイメージの創造 (2) フラグシップブランドの構築
- 2015年12月19日 #26 顧客に選ばれるイメージの創造 (1) 社会との関わりをデザインするテクノロジー
- 2015年12月18日 #25 見透せる化 (13) データアナリシスのテクノロジー IAF “Insight Analysis Formula”
- 2015年12月16日 #24 見透せる化 (12) 人としての顧客との関係構築、人中心の思考から生み出される顧客満足
- 2015年12月15日 #23 見透せる化 (11) 人を中心に据えた思考を実現するリポジトリ
- 2015年12月14日 #22 見透せる化(10) 真のニーズを見つける
- 2015年12月12日 #21 見透せる化(9) それを観じて感じ取った時、行動せずにはいられない
- イノベーションと組織のダイナミズム研究部会 定例研究会にて、『U理論 過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術』の文献調査報告を行いました。
- 2015年12月9日 #20 私達の暮らしの中のストーリーを描くテクノロジー （“こと”の構図）
- 2015年12月8日 #19 私達の暮らしの中のストーリーを描くテクノロジー （時代・地域とのつながりを捉える）
- 2015年12月7日 #18 私達の暮らしの中のストーリーを描くテクノロジー （日々の行動を分析する）
- 2015年12月6日 #17 見透せる化 (8) ストーリー化のテクノロジー 暮らしの中のストーリーを描く（フレームワーク）
- 2015年12月5日 #16 見透せる化 (7) ストーリー化のテクノロジー 暮らしの中のストーリーを描く（切り口と要素）
- 2015年12月4日 #15 見透せる化 (6) 顧客の存在 “こうありたい” を見つけ出すテクノロジー
- 2015年12月3日 #14 見透せる化 (5) 環境問題への意識の変化を捉える
- 2015年12月2日 #13 見透せる化 (4) 安全・安心への意識の変化を捉える
- 2015年12月1日 #12 企業イメージを多くの人に知ってもらう
- 2015年11月30日 #11 見透せる化 (3) 社会の変化と企業イメージを整合させる
- 2015年11月27日 #10 見透せる化 (2) 法規制、税制、商習慣、経営環境の変化を捉える
- 2015年11月26日 #9 事業投資を適性化するテクノロジー 組織をクリエイティブにする投資を優先する
- 2015年11月25日 #8 利益分析のレガシーなテクノロジー
- 2015年11月24日 #7 売上分析のレガシーなテクノロジー
- 2015年11月22日 #6 見透せる化 (1) ビジネスの未来を見透す
- 2015年11月21日 #5 ことづくり経営を実現する
- 2015年11月20日 #4 その先を考える力を身につける
- 2015年11月18日 #3 過去の成功体験がこれからのビジネスの障害となる
- 2015年11月17日 #2 技術立国の劣化とその深層