生成AIを活用した探針型プレベンチマーキングサービス

経営戦略を考察するには、その前に、ベンチマーキングにより、同業の優れた企業と比較・分析して、自社の欠けていること、成すべきことを明確にしておかなければなりません。（本ベンチマーキングの考え方については こちらのページ をご参照下さい。）

１．目的

1. 生成AIによる仮説的洞察を起点にして戦略的分析につながる情報整理を行う
2. AIリコメンドシステム “Innovation Transforming ^TM ”  を使用した価値提案や経営戦略構想 のための経営に関わる創造的思考の探針となる
   • SWOT・PESTなどによる分析の“方向付け”となる
   • 経営戦略や存在意義の再定義に向けて、自社と他社の“社会的価値”や“独自性”を探針により可視化する

２．提供対象

• 自社含む5社程度の企業（業界内外）
• 情報源：企業の公開情報（IR、WEBサイト、統合報告書、プレスリリースなど）
• 期間：2週間程度（内容に応じて変動）

３． プレベンチマーキングにおける評価観点

• 単なる財務指標やプロセスでは捉えられない ①提供している顧客経験価値、②独自性（模倣の難易性）、③コンセプトの創造性、④技術的な先進性、⑤社会への訴求性、⑥社会発展への貢献性、⑦存在意義としての訴求性、⑧比較する事業分野における柱となる事業の経済性 の視点から比較分析する
• 「希少性の優位性」「社会への影響力（インパクト）」の視点から総合評価する

　

４． 特徴（生成AIによる探針型診断の特性）

1. 構造化の難しい“意味”に焦点
   • 業の存在意義・共感力・創造性といった定量化しにくい要素を、生成AIの文脈理解力により言語化・構造化します。
2. “問いの再発見”を促す探針型アプローチ
   • 事前に仮説を持たずとも、「他社との差異」から自社が問い直すべき観点が浮かび上がります。
3. 情報探索と仮説提示の高速化
   • Webや報告書など膨大な情報群から、必要な文脈を数分で整理可能。人間の直感や事前仮説に左右されにくい「断片的な気づき」をつなぎ直します。
4. SWOT／PEST分析などへの連動性
   • 析結果はそのまま戦略検討の素材（SWOT／PEST）として活用可能であり、次工程へスムーズに接続できます。

５．主な成果物

• 比較診断簡易レポート（定性＋簡易スコアリング）
• 各企業プロファイル評価
• 存在意義・独自性マッピング（レーダー／ポジション図）
• SWOT／PEST設計に活用可能な論点集

６．情報精度に関する注意事項

• 本サービスは生成AIを用いた探索的診断サービスであり、全情報の正確性・網羅性・客観性を保証するものではありません。
• 利用する情報は公開資料を基にしており、更新時期・記載様式・記述の曖昧性により誤認や誤差が含まれる可能性があります（公開情報が不十分な場合にはハルシネーションが生じる場合があります）。
• 出力される内容は、仮説的知見や構造化の起点としての利用を前提とし、最終的な判断や意思決定には人による確認・検証を前提としてください。
• 企業イメージやレピュテーションに直接関与する形での公的利用（広報、対外資料等）には事前の再確認および修正対応を推奨します。