「Breakthrough to Sustainable mind」の版間の差分

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 将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える</pre>
 
 将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える</pre>
  
<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく</strong>
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[1] 社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく</strong>
#かつての社会では合理的であるとされてきた様々な法規制も、社会通念の変化や技術の発展により、これからの社会の発展にとって障害となる場合がある。今後、こうした法制度に対する見方も変わり、新たな規制/規制緩和が進むと予想される。そのために、① 法に対する意識の変遷と新たな変化、② 法令・税制の変遷と新たな変化、③ 法令に基づく商習慣の変化、④ 経営環境の変化、⑤ 安全・安心への意識の変化、⑥環境問題への意識の変化 について分析し、常に先を読んで取り組んでいくことが必要となる。
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#社会通念の変化や技術の発展により、社会の発展にとって法規制が障害となる場合がある [[社会の変化とブランドイメージの整合化-1|(詳細はこちら)]]
#将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、① 社会の変化と企業イメージがマッチしているか、② 何を訴求して企業のブランドとすべきか、③ どんな商品コンセプトを創れば企業イメージを高めることができるのか、④ どんな販売促進活動を行っていけばが企業イメージを多くの人の賛同を得続けることができるかといったことを分析して、将来にわたり社会が求めている感性と親和性のある企業イメージを築き上げていかなければならない。
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#将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、企業イメージを築き上げていく [[社会の変化とブランドイメージの整合化-2|(詳細はこちら)]]<p style="margin-left: 20px;"></p>
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[2] 社会が変化に即して、競争優位となる様に経営資源を集中する</strong>
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#事業が成功したからといって安穏としていては、すぐに競合企業に市場を奪われてしまう [[競争優位となる経営資源の集中-1|(詳細はこちら)]]
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px; color: #3a6a9b;">[3] 大事なことは、技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズの変化に向けて経営を転換することである</strong>
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#長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある [[技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズに経営を転換する-1|(続きはこちら)]]
  
 
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">2.社会背景から深層にあるニーズを考える</strong>   
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">2.社会の動向やムーブメント/トレンド、国や地方自治体の政策を背景として、深層にあるニーズを考える</strong>   
 
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消費者が社会に何を求めているか ⇒ [[消費者が社会に求めていること|詳細はこちらへ]]
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<strong style="font-weight: bold; font-size: 15px;">3.消費活動のどこにフォーカスするか考える</strong>   
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2016年11月17日 (木) 10:04時点における最新版

社会視点/暮らしの視点/経営の視点 施策参照表
 将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する、大局的に持続可能な社会の発展を考える

[1] 社会の変化を見極めて、将来の成長分野とブランドイメージを整合させていく

  1. 社会通念の変化や技術の発展により、社会の発展にとって法規制が障害となる場合がある (詳細はこちら)
  2. 将来の成長分野に企業イメージが有利に働くかといった視点で、企業イメージを築き上げていく (詳細はこちら)

[2] 社会が変化に即して、競争優位となる様に経営資源を集中する

  1. 事業が成功したからといって安穏としていては、すぐに競合企業に市場を奪われてしまう (詳細はこちら)

[3] 大事なことは、技術革新と社会の変化が創り出す新たなニーズの変化に向けて経営を転換することである

  1. 長期にわたり売れ続ける長寿の事業もあれば、短い周期で世代交代を余儀なくされる事業もある (続きはこちら)


Situational Awareness Creation of the strategy




1.暮らしの中での求められていること(ニーズ)を考える

裕福な暮らしをしたい
お金を儲けをしたい
切り詰めた暮らしから抜け出したい
ゆとりある消費生活がしたい
不便のない住環境が欲しい
最先端の流行の暮らしをしたい
贅沢な暮らしをしたい
老後に悠々と暮らしたい
生涯現役のできる暮らしをしたい
老後のために貯蓄をしたい

  将来の出費に備えておきたい
  心豊かな暮らしをしたい
  家族団欒の暮らしをしたい
  安心して子育てしたい
  子供が望む教育を受けさせたい
  健やかな毎日を過ごしたい
  自分らしい生き方をしたい
  自然に触れ合う暮らしがしたい
  文化活動に貢献したい
  地域社会の発展に貢献したい

  社会的な役割を担って活躍したい
  豊かな人間関係を構築したい
  将来への不安のない社会にしたい
  財政破綻の不安を解消したい
  病気、失業、老いに備えたい
  地球環境破壊を解決したい
  資源の枯渇を未然に防ぎたい




2.社会の動向やムーブメント/トレンド、国や地方自治体の政策を背景として、深層にあるニーズを考える

経済成長につながる事業創出の取組み
貧困問題への取組み
経済格差問題への取組み
住宅問題への取組み
最先端技術育成への取組み
高齢者雇用促進への取組み
資産価値を高める経済政策
ワーク・ライフバランスへの取組み
子育て・育児問題への取組み
教育の充実と機会均等への取組み
健康に暮らせる暮らしの実現への取組み
安全・安心に暮らせる社会への取組み

  都会の緑化への取組み
  ふるさと回帰への取組み
  過疎地の再利用への取組み
  文化保護・育成への取組み
  地域の過疎化問題への取組み
  社会貢献活動促進への取組み
  地域コミュニティ活性化への取組み
  平和な社会の実現に向けた取組み
  低コスト社会の実現に向けた取組み
  社会保障制度問題への取組み
  介護問題への取組み
  地域医療の問題への取組み

  障がい者を支援する取組み
  生活弱者を支援する取組み
  自然環境保護への取組み
  食料問題への取組み
  エネルギー問題への取組み
  鉱物資源問題への取組み
  森林資源問題への取組み
  水資源問題への取組み





3.消費者が社会に何を求めているか考える

消費者が社会に何を求めているか ⇒ 詳細はこちらへ


4.消費活動のどこにフォーカスするか考える




生活インフラ
 ・電気
 ・水道
 ・ガス

  健康
  スポーツ
  子育て
  医療
  介護
  交通
  通信

  交際
  社会的活動
  文化創造活動
  観光・行楽
  娯楽
  家事
  仕事

  教育
  趣味
  自己啓発
  将来への投資(学位、資格)
  預金
  投資


5.企業として取り組んでいくための戦略を考える

・新たな発想で社会変革をもたらす
・新たな発想で社会の新たな趨勢に適応していく
・これまで培ってきた発想で社会変革をもたらす
・これまで培ってきた発想で社会趨勢に適応していく



システム・ダイナミクス



社会、暮らし、経営の視点から多様に掘り下げて抽出した施策を、現実的な実行段階に移行していくためには、施策の前後関係(因果関係)、相関関係の有無やその強さ、相乗効果などを考慮しながら、全体系としてのアジェンダをデザインしておくことが必要となる。



用語


     
  

関連事項


【Top page】 Business Knowledge Network
【Chenge View】 社会問題暮らしの問題経営の視点
【誰もが、事業を通して社会問題の解決につながっていくために】 事業を通して社会問題の解決につなげる

※Cross reference of Strategy



社会問題
暮らしの問題
経営の視点

社会の持続可能な発展への貢献
一人ひとりの自分らしい生き方の実現
経営戦略

  多様化する社会的ニーズとその解決
  多様化する暮らしの中のニーズと解決
  事業戦略

  ソーシャルマーケティングミックス
  パーソナルマーケティング
  市場の変化とマーケティングミックス

将来に向けた大局的な閃きを起こして発想を転換する
深層にあるニーズを洞察して、社会、暮らし、市場を変革する
多面的な視点からきめ細かなアクションを考える