社会的価値の経済効果のソースを表示

20世紀型の経済モデルでは、プロダクトの経済価値とは、市場性（市場規模とシェア）、収益性とか利益率、そのプロダクトに関わる投資採算性、事業によって得られる株主価値といったところである。
しかし、21世紀のこれからの社会、即ち、顧客が社会的価値を求める様になる時代においてプロダクトに求められるのは、社会的価値の経済効果になっていく。それは、ひとつの企業だけでは成し得ないことかも知れない。業界全体としての取り組み、競合との社会的価値創造における協業による取り組み、サプライヤや販売チャネルも巻き込んだ取り組みも必要になってこよう。
社会的価値の経済効果は、業界団体全体としての取り組みが生み出す価値の経済規模ということになり、その中で自社のプロダクトがどれほどの貢献をしたかという貢献度（コントリビューション）が問われることになる。即ち、これまでの市場シェアとは全く異なる意味合いを持ち、市場の奪い合いの思考から、社会に対する貢献度の高め合い思考になるということになる。


【認識すべき課題】　（時代背景、社会問題と背景要因）
#21世紀型の経営においては、社会の多様なニーズに応えていくために、また、個々夫々に関わりのある様々な社会的課題を多様な視点を持っている人達が解決していくことになる。
#経済合理性の発想によらず、ウェルビーイング、クオリティオブライフの発想に根差した産業への転換を図っていくことになる。
#21世紀型の経営において、プロダクトの経済性は、①未来社会に向けた差別化価値（既存と異なる優位性）、②STP/MM/PL(Product Life cycle)、③要素技術の進化の過程とロードマップ、④ビジネスフィージビリティによって評価される。

【未来における社会的価値の創造】
#未来社会にとって新たな公益となるプロダクトによってもたらされる経済成長効果とプロダクトの価格比
#未来社会にとって新たな公益となるプロダクトの事業としての投資回収の度合い

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<p style="font-size: 20px;">関連事項</p>
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*[[経営戦略論]]、[[経営戦略フレームワーク]]、[[事業戦略論]]、[[事業戦略フレームワーク]]、[[マーケティング戦略論]]、[[マーケティング戦略フレームワーク]]
*[[競争戦略#顧客に関する視点から捉えた戦略一覧|顧客に関する視点から捉えた競争戦略一覧]]
*[[組織改革戦略|組織問題の詳細と組織変革に向けた組織改革戦略一覧]]
*[[Innovational Economy and Innovation Transforming|イノベーションへの過程と道筋一覧]]
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