「経営の視点」の版間の差分

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<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">2.事業戦略</strong></p>
 
<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">2.事業戦略</strong></p>
 
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<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">3.商品戦略</strong></p>
 
<p style="margin-bottom:10px; margin-left: 20px; margin-right: 40px;"><strong style="color: #3a6a9b; font-weight: bold; font-size: 14px;">3.商品戦略</strong></p>
 
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2016年9月22日 (木) 16:37時点における版

経営の視点、経営者の視点、従業員の視点、企業を経営していく上で抱えている問題、経営環境の変化
経営戦略(競争戦略、リソース戦略)、経営革新、組織変革、組織変容、組織開発、チェンジマネジメント、人材育成
組織の問題、組織風土、組織文化、組織内での共通認識の形成(意味の理解と共有)、組織心理


論点



1.経営戦略


2.事業戦略


3.商品戦略


4.営業現場目線での状況適応戦略





競争戦略一覧


競争戦略の論点(競争優位性を確立するための戦略構想項目) (競争戦略の詳細はこちら)

  • 顧客に関する視点から捉えた戦略
  • 販売に関する視点から捉えた戦略
  • 商品に関する視点から捉えた戦略
  • 生産に関する視点から捉えた戦略
  • プロセス改革に関する視点から捉えた戦略
  • SCMに関する視点から捉えた戦略
  • 在庫に関する視点から捉えた戦略
  • コストに関する視点から捉えた戦略
  • 品質に関する視点から捉えた戦略
  • 設備投資に関する視点から捉えた戦略
  • 人的資源に関する視点から捉えた戦略


組織改革戦略一覧


組織問題を捉える視点(組織問題の構造) (組織問題の詳細と組織変革に向けた戦略はこちら)

[組織問題の表層] パフォーマンスの視点で捉える組織の課題
[対症療法的改革] プロセスの視点で捉える組織の課題
[組織問題の本質] 競争優位性の形成とケイパビリティの視点で捉える組織の課題
[組織問題の深層] 組織文化の視点で捉える組織の課題


用語



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Trigonal Thinking Thinking maps




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